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Al igual que Biden, Trump tiene un problema de inflaci贸n. A diferencia de Biden, el de Trump es autoinfligido

Las pruebas, tanto anecd贸ticas como cuantitativas, se acumulan: la inflaci贸n ha vuelto con fuerza.

Dos informes consecutivos publicados esta semana revelaron dolorosos aumentos de precios en toda la econom铆a, y no parece que vayan a desaparecer pronto. Los consumidores est谩n agotados, castigados por a帽os de precios elevados y la sensaci贸n de que a nadie en el poder le importa realmente.

鈥淣o pienso en la situaci贸n financiera de los estadounidenses鈥, dijo el presidente Donald Trump a los periodistas cuando se le pregunt贸 si la dif铆cil situaci贸n econ贸mica de los estadounidenses era un factor a considerar en sus negociaciones con Ir谩n. 鈥淣o pienso en nadie. Pienso en una sola cosa: no podemos permitir que Ir谩n tenga un arma nuclear, eso es todo鈥.

Al igual que su predecesor, Joe Biden, Trump tiene un problema de inflaci贸n. La diferencia radica en que el aumento vertiginoso de los precios durante su mandato est谩 indiscutiblemente vinculado directamente a sus decisiones pol铆ticas: concretamente, los aranceles y la guerra contra Ir谩n. Ni siquiera los cr铆ticos m谩s ac茅rrimos de Biden pueden argumentar con fundamento que 茅l provoc贸 una pandemia mundial antes de asumir el cargo o que sus pol铆ticas impulsaron la invasi贸n rusa de Ucrania.

Por supuesto, existen numerosas cr铆ticas justificadas a la gesti贸n de Biden tras esos dos episodios inflacionarios. Su administraci贸n inyect贸 casi US$ 2 billones en la econom铆a afectada por el covid-19, lo que impuls贸 la demanda de los consumidores y probablemente empeor贸 la inflaci贸n. Su emblem谩tica Ley de Reducci贸n de la Inflaci贸n de 2022 fue, sin duda, insuficiente y tard铆a para tener un impacto significativo en los votantes, quienes, obviamente, no le dieron una segunda oportunidad.

Trump regres贸 a la Casa Blanca tras haber basado su campa帽a en las quejas econ贸micas de los estadounidenses de a pie, en un momento en que la inflaci贸n mostraba una tendencia a la baja constante. El 脥ndice de Precios al Consumidor rondaba el 3 % a principios de 2025 鈥攕uperior al objetivo del 2 % de la Reserva Federal, pero mucho menor que el pico alcanzado durante la pandemia que super贸 el 9 % en 2022鈥 y se mantuvo mayormente por debajo de ese umbral durante el resto del a帽o.

Luego lleg贸 la guerra con Ir谩n, un conflicto impopular desde el principio, que no hace sino agravar la frustraci贸n econ贸mica de los estadounidenses.

Por si te interesa: El informe del 脥ndice de Precios al Consumidor publicado el martes mostr贸 que los precios subieron un 3,8 % interanual, un aumento considerable con respecto a la tasa anual del 2,4 % de febrero, antes de que Estados Unidos e Israel comenzaran a atacar a Ir谩n.

Luego lleg贸 el caos a煤n mayor del 脥ndice de Precios al Productor, que registra los precios mayoristas que las empresas se pagan entre s铆 y suele anticipar los cambios en los precios al consumidor. Este indicador de inflaci贸n alcanz贸 una tasa anual del 6 % en abril (frente al 4 % en marzo).

Mensualmente, el 铆ndice mayorista aument贸 un 1,4 %, el doble de lo que esperaban los economistas y el segundo mayor incremento mensual registrado. (El mayor aumento mensual se produjo en marzo de 2022, tres meses antes de que la inflaci贸n al consumidor alcanzara su punto m谩ximo).

鈥淣uestra inflaci贸n es solo a corto plazo鈥, dijo Trump el martes, sonando un poco como cuando dijo que 鈥渟e espera que la mayor铆a de los aumentos de precios que hemos visto sean temporales鈥.

Ojal谩 con solo desearlo se hiciera realidad.

Si bien es cierto que los precios de la energ铆a son vol谩tiles, y gran parte de la crisis de abril se puede atribuir al hecho de que la guerra dej贸 fuera de servicio al 20 % del suministro mundial de petr贸leo pr谩cticamente de la noche a la ma帽ana, estos informes de inflaci贸n van m谩s all谩 de una simple crisis puntual.

Si quieres profundizar en el tema con los economistas, tienes que fijarte en la inflaci贸n 鈥渂谩sica鈥, es decir en las estad铆sticas que excluyen factores vol谩tiles como la energ铆a.

La gran sorpresa del IPC de abril provino del sector 鈥渟ervicios鈥, es decir los precios del alquiler, la atenci贸n m茅dica, el seguro de autom贸viles, los billetes de avi贸n, los hoteles, los restaurantes, etc.

Como era de esperar, el informe del martes mostr贸 un repunte inusualmente alto en los precios de la vivienda, que en realidad fue consecuencia de los problemas metodol贸gicos derivados del 煤ltimo cierre del Gobierno federal. Pero incluso si se elimina este factor, la inflaci贸n de los servicios se muestra como suelen decir los economistas.

Los servicios b谩sicos, excluidos la energ铆a y la vivienda, aumentaron un 3,3 % interanual y un 0,5 % entre marzo y abril.

Eso es mucho m谩s dif铆cil de ignorar que un aumento considerable en los precios de los bienes debido a la subida del precio de la gasolina, afirm贸 Heather Long, economista jefe de Navy Federal Credit Union. 鈥淣o s茅 c贸mo se puede presentar una situaci贸n tan optimista si tenemos otro mes, o dos, de inflaci贸n de servicios del 0,5 % mensual鈥.

La presi贸n que impulsa el sector servicios es un signo de una econom铆a que se est谩 鈥渟obrecalentando鈥, declar贸 Austan Goolsbee, presidente del Banco de la Reserva Federal de Chicago, en una entrevista con NPR el martes. 鈥淟a Reserva Federal debe pensar en c贸mo romper la cadena de inflaci贸n creciente鈥.

De hecho, las expectativas de Wall Street sobre un recorte de tipos por parte de la Reserva Federal este a帽o se han desvanecido. Los operadores de bonos impulsaron al alza los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense el mi茅rcoles, teniendo en cuenta la preocupaci贸n por la inflaci贸n a largo plazo que podr铆a obligar al banco central a subir los tipos. Los inversores ahora ven de que se produzca una subida de tipos antes de que finalice el a帽o.

El costo econ贸mico de la guerra choca frontalmente con el de la otra medida pol铆tica emblem谩tica de Trump: los aranceles, que act煤an como un impuesto para las empresas estadounidenses.

El Gobierno estadounidense recaud贸 m谩s de US$ 340.000 millones en aranceles durante el segundo mandato de Trump. Sin embargo, debido a que las empresas han tenido que asumir parte de los costos adicionales, ahora cuentan con menos recursos financieros para absorber el impacto de la guerra en los precios de la energ铆a.

Al menos una parte de los costos adicionales terminar谩 recayendo sobre los consumidores. Y la situaci贸n de los consumidores no es buena.

Una publicada el martes revel贸 que el 77 % de los estadounidenses, incluyendo a la mayor铆a de los republicanos, afirma que las pol铆ticas de Trump han incrementado el costo de vida en sus comunidades. Adem谩s, el 75 % de los estadounidenses considera que la guerra contra Ir谩n ha perjudicado sus finanzas.

Seg煤n la encuesta, el presidente tiene un 铆ndice de aprobaci贸n en materia econ贸mica del 30 %, el m谩s bajo de su carrera.

鈥淓l hecho de que la insatisfacci贸n en materia econ贸mica alcance el 70 % sugiere que algunos republicanos, as铆 como dem贸cratas e independientes, est谩n enfadados con Trump鈥, . 鈥淓n tan solo dos a帽os, la asequibilidad 鈥攅l arma que Trump utiliz贸 contra sus rivales dem贸cratas, el presidente Joe Biden y la vicepresidenta Kamala Harris, en 2024鈥 se ha convertido en una maldici贸n para el presidente en ejercicio. Muchos votantes recurrieron a Trump para aliviar sus dificultades econ贸micas. Los 煤ltimos datos y encuestas sugieren que no ha cumplido sus promesas鈥.

En resumen: a Biden le toc贸 una mala racha y ni 茅l ni el Partido Dem贸crata supieron comunicar correctamente el mensaje sobre una econom铆a que, de hecho, se estaba recuperando. A Trump le toc贸 una racha mucho mejor. Pero en lugar de centrarse en convencer al pueblo estadounidense de su plan para Ir谩n y mostrar su solidaridad ante las dificultades, se dedica a en las redes sociales, a pedir al Congreso US$ 1.000 millones para mejorar la seguridad de su sal贸n de baile de la Casa Blanca y a esperar la entrega de un 鈥攗n regalo de Qatar, pero adaptado con dinero de los contribuyentes鈥, entre otras extravagancias.

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