Los reembolsos de aranceles representaron una ganancia inesperada para las empresas estadounidenses en su trimestre m谩s reciente, pero para los consumidores estadounidenses, no tanto.
Los recientes informes financieros de las empresas mostraron cientos de millones, si no miles de millones, de d贸lares en pagos del Gobierno que comenzaron en mayo, .
El gigante minorista Walmart revel贸 esta semana que recibi贸 un reembolso de US$ 2.900 millones, mientras que su rival Target recibi贸 US$ 994 millones. Apple recibi贸 unos US$ 2.200 millones. Ford recibi贸 US$ 1.300 millones. Home Depot recibi贸 US$ 730 millones. Nike recibi贸 US$ 684 millones. Amazon recibi贸 US$ 640 millones.
En total, . Hasta el 31 de julio, se hab铆an enviado US$ 100.000 millones, de acuerdo con un documento presentado ante un tribunal por la Oficina de Aduanas y Protecci贸n Fronteriza de Estados Unidos.
No obstatante, los consumidores, que a menudo pagaron precios m谩s altos establecidos por muchas empresas para cubrir el costo de los aranceles, probablemente recibir谩n poco o ning煤n dinero de esos reembolsos.
Hay diversas razones 鈥攄esde razonables hasta exasperantes鈥� por las que quienes pagaron precios m谩s altos no recibir谩n reembolsos.
Por un lado, es dif铆cil determinar cu谩nto aumentaron los precios que pagaron los consumidores debido a que los aranceles estaban vigentes. El costo de los productos, incluidos los aranceles, es solo una parte de los factores que intervienen en una decisi贸n de fijaci贸n de precios.
鈥淗ay muchas variables que intervienen en sus costos y en sus estrategias de precios. Y la demanda es, obviamente, la m谩s importante (para determinar los precios)鈥�, dijo Brett Ryan, economista senior para Estados Unidos de Deutsche Bank.
鈥淲almart tiene algoritmos de precios muy avanzados que toman en consideraci贸n muchos de estos factores, y los aranceles y los reembolsos de aranceles probablemente ni siquiera est谩n cerca de los primeros puestos de la lista鈥�, dijo.
Sin embargo, ejecutivos de Walmart sugirieron al presentar sus resultados que sus planes para bajar los precios se deb铆an al tama帽o del reembolso. Los ejecutivos de Target hicieron lo mismo.
Pero los ejecutivos de Walmart tambi茅n informaron el crecimiento de ventas m谩s lento desde los primeros meses de la pandemia. Y dijeron que el gasto de los consumidores, incluso en art铆culos distintos del combustible, se ha visto afectado por los precios de la gasolina, que superan los US$ 4 por gal贸n.
Es muy dif铆cil decir qu茅 est谩 motivando las reducciones de precios, dijo Ryan, ya sea el tama帽o del reembolso o la necesidad de estimular unas ventas d茅biles.
鈥淟as ventas de Walmart son enormes en comparaci贸n con los US$ 3.000 millones en reembolsos de aranceles鈥�, dijo. 鈥淪aben que el cliente no tiene idea de si realmente est谩n trasladando el costo o no. Se vuelve muy confuso saber qu茅 est谩n haciendo realmente con el reembolso de los aranceles鈥�.
Una excepci贸n son las empresas de transporte como FedEx y UPS, que cobraron los aranceles a sus clientes por los env铆os internacionales. Esas empresas retuvieron los reembolsos de aranceles en nombre de esos clientes y habilitaron un portal para que pudieran cobrar la parte que les corresponde de los reembolsos.
No obstante, la mayor铆a de las empresas tienen dificultades para identificar cu谩nto m谩s pag贸 un cliente debido a los aranceles. Entre las empresas que anunciaron grandes reembolsos, solo Amazon dijo que hubo 鈥渦n conjunto limitado de circunstancias鈥� en las que 鈥渢raslad贸 cargos espec铆ficos de importaci贸n a los clientes鈥�. Y dijo que, en esos casos, les transferir铆a la parte correspondiente de los reembolsos.
El hogar estadounidense promedio pag贸 unos US$ 1.700 adicionales en 2025 y 2026 debido al costo de los aranceles, seg煤n una estimaci贸n de Kyle Peacock, director de Peacock Tariff Consulting, una empresa que asesora a compa帽铆as sobre c贸mo afrontar las pol铆ticas arancelarias. Peacock estima que solo entre 15 % y 20 % se devolver谩 a los consumidores, ya sea mediante reembolsos o precios m谩s bajos.
Por ejemplo, se帽al贸 a Home Depot, que dijo que utilizar铆a el dinero de los reembolsos 鈥減ara compensar las presiones de costos imprevistas y crecientes durante todo el a帽o鈥�, incluidos los mayores costos de energ铆a.
鈥淟as empresas dicen que est谩n utilizando esos aranceles para evitar un aumento de precios ahora debido a los costos de energ铆a o a la incertidumbre sobre otros aranceles鈥�, dijo Peacock.
Peacock se帽ala que las empresas m谩s peque帽as tambi茅n pagaron aranceles y est谩n recibiendo reembolsos debido a la decisi贸n de la Corte Suprema. A diferencia de las grandes compa帽铆as, muchas empresas peque帽as no tuvieron la posibilidad de aumentar sus precios para intentar cubrir los costos de los aranceles debido a las condiciones del mercado.
Ese fue el caso de Busy Baby, una empresa de productos para beb茅s con sede en Minnesota, que recibi贸 un reembolso de US$ 50.000. Su propietaria y fundadora, Beth Benike, dijo que el reembolso no compens贸 sus p茅rdidas derivadas de los aranceles.
Benike dijo a CNN el viernes que Busy Baby no pudo aumentar el precio de sus manteles individuales de silicona, correas el谩sticas y otros productos. Cuando lo intent贸, las ventas cayeron r谩pidamente.
La empresa tuvo que absorber los costos de los aranceles y asumir costos adicionales debido a un cambio en sus planes comerciales. Benike acumul贸 US $140.000 en cargos en tarjetas de cr茅dito para mantener el negocio a flote y tuvo que recortar la mitad de su personal y reducir otros gastos. El reembolso de los aranceles se destinar谩 a pagar esa deuda.
Durante el 煤ltimo a帽o, su empresa perdi贸 la mitad de sus ingresos, redujo su distribuci贸n en Estados Unidos y rompi贸 v铆nculos con otras peque帽as empresas de servicios con las que hab铆a trabajado estrechamente durante a帽os.
鈥淭odav铆a estoy en un modo de recortar costos, encontrar cada eficiencia posible y vivir pr谩cticamente de cheque en cheque鈥�, dijo a CNN el viernes.
The-CNN-Wire
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